Потребителски вход

Запомни ме | Регистрация
Постинг
02.03 21:03 - Семейни ценности на Schwab
Автор: zahariada Категория: История   
Прочетен: 633 Коментари: 0 Гласове:
2

Последна промяна: 02.03 21:04

Постингът е бил сред най-популярни в категория в Blog.bg Постингът е бил сред най-популярни в Blog.bg
Семейни ценности на Schwab

Дали истинският Клаус Шваб е любезен стар чичо, желаещ да направи добро за човечеството, или наистина е син на нацистки сътрудник, който е използвал робски труд и е помагал на нацистките усилия да получи първата атомна бомба?

 Джони Ведмор разследва. ОТДЖОНИ ВЕДМОР 20 ФЕВРУАРИ 2021 Г. 
 image

Изкуство от Хал Хефнър, за неограничен разговор

На сутринта на 11 септември 2001 г. Клаус Шваб седна на закуска в синагогата Парк Изток в Ню Йорк с равина Артър Шнайер, бивш вицепрезидент на Световния еврейски конгрес и близък сътрудник на семействата Бронфман и Лодър . Заедно двамата мъже наблюдаваха едно от най-въздействащите събития през следващите двадесет години, когато самолети удариха сградите на Световния търговски център. Сега, след две десетилетия, Клаус Шваб отново седи на предния ред на все още определящ поколението момент в съвременната човешка история.

Винаги изглежда, че има място на първия ред, когато трагедията се приближава, близостта на Шваб до променящи света събития вероятно се дължи на това, че е един от най-добре свързаните мъже на Земята. Като движеща сила на Световния икономически форум, „международната организация за публично-частно сътрудничество“, Шваб е ухажвал държавни глави, водещи бизнес мениджъри и елита на академичните и научните кръгове в Давос повече от 50 години. Съвсем наскоро той ухажва гнева на мнозина поради по-скорошната му роля като фронтмен на Голямото възстановяване, мащабно усилие да се преработи цивилизацията в световен мащаб за изричната полза на елита на Световния икономически форум и техните съюзници.

По време на годишното заседание на форума през януари 2021 г. Шваб подчерта, че изграждането на доверие ще бъде неразделна част от успеха на Голямото нулиране, което сигнализира за последващо разширяване на и без това масовата кампания за връзки с обществеността на инициативата. Въпреки че Schwab призова за изграждане на доверие чрез неуточнен „напредък“, доверието обикновено се улеснява чрез прозрачност. Може би затова толкова много хора отказаха да се доверят на г-н Schwab и мотивите му, тъй като толкова малко се знае за историята и миналото на човека преди основаването му на Световния икономически форум в началото на 70-те години.

Подобно на много известни фронтмени на спонсорираните от елита програми, онлайн записът на Schwab е добре саниран, което затруднява попадането на информация за ранната му история, както и за семейството му. И все пак, роден в Равенсбург, Германия през 1938 г., през последните месеци мнозина спекулират, че семейството на Шваб може да е имало някаква връзка с военните усилия на Оста, връзки, които, ако бъдат изложени, могат да застрашат репутацията на Световния икономически форум и да доведат до нежелан контрол към неговите изповядани мисии и мотиви.

В този неограничен разговорразследването, миналото, което Клаус Шваб е работил, за да скрие, се изследва в детайли, разкривайки участието на семейство Шваб не само в нацистките стремежи за атомна бомба, но и незаконната ядрена програма на апартейда в Южна Африка Особено разкриваща е историята на бащата на Клаус, Ойген Шваб, който водеше подкрепяния от нацистите германски клон на швейцарска инженерна фирма във войната като виден военен изпълнител. Тази компания, Escher-Wyss, ще използва робски труд, за да произвежда машини, критични за усилията на нацистката война, както и усилията на нацистите да произвежда тежка вода за ядрената си програма. Години по-късно в същата компания млад Клаус Шваб служи в борда на директорите, когато е взето решение да се осигури расисткият режим на апартейд в Южна Африка с необходимото оборудване за по-нататъшното му стремеж да стане ядрена сила.

Понастоящем Световният икономически форум е виден защитник на неразпространението на ядрената енергия и „чистата“ ядрена енергия , миналото на Клаус Шваб го прави лош говорител на изповядваната му програма за настоящето и бъдещето. И все пак, ровейки се още по-задълбочено в неговите дейности, става ясно, че истинската роля на Schwab отдавна е да „оформя глобални, регионални и индустриални програми“ на настоящето, за да осигури приемствеността на по-големите, много по-стари програми, които дойдоха в лоша репутация след света Втората война, не само ядрените технологии, но и политиките за контрол на населението, повлияни от евгениката.

Швабска история

На 10 юли 1870 г. дядото на Клаус Шваб Якоб Вилхелм Готфрид Шваб, наричан по-късно просто Готфрид, е роден в Германия във война със своите френски съседи. Карлсруе, градът, в който е роден Готфрид Шваб, се намира във Великото херцогство на Баден, управлявано през 1870 г. от 43-годишния велик херцог на Баден, Фредерик I. На следващата година гореспоменатият херцог ще присъства на провъзгласяването на Германска империя, която се проведе в Залата на огледалата във Версайския дворец. Той беше единственият зет на действащия император Вилхелм I и като Фридрих I беше един от управляващите суверени на Германия. Когато Готфрид Шваб навърши 18 години, Германия ще види Вилхелм II да заеме трона след смъртта на баща си Фридрих III.

През 1893 г. 23-годишният Готфрид Шваб официално ще напусне Германия, отказвайки се от германското си гражданство и напускайки Карлсруе, за да емигрира в Швейцария. По това време професията му е била известна като обикновен пекар . Тук Готфрид щеше да се срещне с Мари Лаппер, която беше от Кирхберг близо до Берн, Швейцария и която беше пет години по-млада от него. Те ще се женят в Рогвил, Берн, на 27 май 1898 г., а на следващата година, на 27 април 1899 г., се ражда детето им Ойген Шваб. По време на раждането си Готфрид Шваб се е преместил в света, ставайки машинен инженер. Когато Ойген е на около една година, Готфрид и Мари Шваб решават да се върнат да живеят в Карлсруе и Готфрид отново кандидатства за германско гражданство.

Ойген Шваб ще последва стъпките на баща си и също ще стане машинен инженер, а през следващите години ще съветва децата си да правят същото. Ойген Шваб в крайна сметка ще започне работа във фабрика в град в Горна Швабия в Южна Германия, столица на окръг Равенсбург, Баден-Вюртемберг.

Фабриката, в която той ще формира кариерата си, е германският клон на швейцарска компания на име Escher Wyss. Швейцария имаше много дългогодишни икономически връзки с района на Равенсбург, като швейцарски търговци в началото на 19 -ти век внасяха прежди и тъкане. През същия период Равенсбург доставя зърно на Роршах до 1870 г., заедно с разплодни животни и различни сирена, дълбоко в швейцарските Алпи. Между 1809 и 1837 г. в Равенсбург живеят 375 швейцарци, въпреки че швейцарското население е спаднало до 133 до 1910 г.

През 30-те години на XIX век квалифицирани швейцарски работници създават фабрика за памук с вградена фабрика за избелване и довършване, собственост и поддържана от братя Erpf. Конният пазар в Равенсбург, създаден около 1840 г., също привлича много хора от Швейцария, особено след откриването на железопътната линия от Равенсбург до Фридрихсхафен през 1847 г. , град, разположен на близкото езеро Боденс на границата на Швейцария и Германия.

Търговците на зърно от Rorsach щяха да правят редовни посещения в Ravensburger Kornhaus и в крайна сметка това трансгранично сътрудничество и търговия също доведе до отваряне в града на клон на фабриката за машини в Цюрих, Escher-Wyss & Cie. Този подвиг стана правдоподобен, след като влаковата линия, свързваща швейцарците с германската пътна мрежа, беше завършена между 1850 и 1853 г. Фабриката беше създадена от Валтер Цупингер между 1856 и 1859 г. и ще започне производство през 1860 г., можем да видим първия официален патент на производителите Escher-Wyss в Равенсбург за „особени съоръжения на механични станове за тъкане на ленти“. По това време клонът на Равенсбург на Escher Wyss ще бъде ръководен от Валтер Цупингер и ще бъде мястото, където той е разработил тангенциалната си турбина и където е спечелил редица допълнителни патенти. През 1870 г. Цупингер заедно с други основава и фабрика за хартия в Байенфурт близо до Равенсбург. Той се пенсионира през 1875 г. и посвещава всичките си сили на по-нататъшното развитие на турбините.

 

Основателен документ на фабриката Escher-Wyss Ravensburg от 1860 г.

В началото на новия век, Ешер-Вис бе оставил панделка тъкане на една страна и започна да се концентрира върху по-големи проекти като производството на големи промишлени турбини, и през 1907 г., те търсеше "одобрение и концесия процедура" Защото на изграждане на хидроелектрическа централа близо до Догерн ам Райн, за което се съобщава в брошура от Базел от 1925 г.

Към 1920 г. Escher-Wyss се оказват въвлечени в сериозни финансови затруднения . Договорът от Версай ограничи военния и икономическия растеж на Германия след Великата война и швейцарската компания установи, че спадът в съседните национални строителни проекти е твърде голям, за да се понесе. Клонът-майка на Escher-Wyss се намира в Цюрих и датира от 1805 г. и компанията, която все още се е възползвала от добра репутация и история, продължаваща повече от век, е счетена за твърде важна за загуба. През декември 1920 г. е извършена реорганизация чрез записване на акционерния капитал от 11,5 на 4,015 милиона френски франка и който по-късно отново е увеличен до 5,515 милиона швейцарски франка. До края на финансовата 1931 г. Ешер-Вис все още губеше пари.

И все пак, гъвкавата компания продължава да доставя широкомащабни строителни договори през 20-те години на 20 век, както е отбелязано в официалната кореспонденция, написана през 1924 г. от Вилхелм III Принц на Урах до компанията Escher-Wyss и до управителя на активи на Къщата на Urach, счетоводител Юлий Хелър. Този документ обсъжда „Общите условия на Асоциацията на немските производители на водни турбини за доставка на машини и друго оборудване за ВЕЦ”. Това се потвърждава и в брошура за „Условията на Асоциацията на немските производители на водни турбини за инсталиране на турбини и машинни части в рамките на Германския райх“, отпечатана на 20 март 1923 г. в рекламна брошура от Escher-Wyss за универсален регулатор на налягането на маслото.

След като Голямата депресия в началото на 30-те години разруши глобалната икономика, Ешер-Вис обяви, „тъй като катастрофалното развитие на икономическата ситуация във връзка с валутата спада; Компанията [Escher-Wyss] временно не може да продължи текущите си задължения в различни страни клиенти. “ Компанията също така разкри, че ще кандидатства за съда отлагане на швейцарския вестник Neue Zьrcher Nachrichten , които г ДОКЛАД изд на 1 декември 1931 г.че „на компанията Escher-Wyss е предоставен спиране на несъстоятелността до края на март 1932 г. и като куратор в Швейцария е назначена доверителна компания“. Статията заяви оптимистично, че „трябва да има перспектива за продължаване на операциите“. През 1931 г. в Escher-Wyss работят около 1300 работници без договор и 550 служители на заплата.

Към средата на 30-те години Escher-Wyss отново се оказва във финансови затруднения. За да спаси компанията този път, на борда беше привлечен консорциум, който да спаси болната инженерна фирма. Консорциумът беше частично сформиран от Федералната банка на Швейцария (която по случайност беше оглавявана от Макс Шваб, който няма връзка с Клаус Шваб) и се извърши по-нататъшно преструктуриране. През 1938 г. беше обявено, че инженер във фирмата, полковник Якоб Шмидхайни ще стане новият председател на Съвета на директорите на Escher-Wyss. Скоро след избухването на войната през 1939 г. Шмидхайни е цитиранкато каза: „Избухването на война не означава непременно безработица за машинната индустрия в неутрална държава, напротив.“ Escher-Wyss и новото му ръководство очевидно се радваха да спечелят от войната, проправяйки пътя за превръщането им в основен нацистки военен изпълнител.

Кратка история на еврейското преследване в Равенсбург

Когато Адолф Хитлер дойде на власт, много неща се промениха в Германия и историята с еврейското население на Равенсбург през онази епоха е тъжна за разказване. И все пак едва ли за пръв път е записано, че антисемитизмът е отгледал грозната си глава в региона.

През Средновековието в центъра на Равенсбург се намира синагога , спомената още през 1345 г., обслужваща малка еврейска общност, която може да бъде проследена от 1330 до 1429 г. В края на 1429 г. и до 1430 г. евреите от Равенсбург са целенасочено и последва ужасяващо клане . В близките селища Линдау, Юберлинген, Буххорн (по-късно преименуван на Фридрихсхафен), Меерсбург и Констанц имаше масови арести на еврейски жители. Евреите от Линдау са изгорени живи по време на кръвната клевета през 1429/1430 г. в Равенсбург, в която членове на еврейската общност бяха обвинени в ритуално жертване на бебета. През август 1430 г. в Юберлинген еврейската общност е принудена да се обърне, 11 от тях го правят, а 12-те, които отказват, са убити. Кланетата, извършени в Линдау, Юберлинген и Равенсбург, се случиха с прякото одобрение на управляващия крал Зигмунд и всички останали евреи скоро бяха изгонени от региона.

Тази забрана беше потвърдена от Равенсбург от император Фердинанд I през 1559 г. и тя беше потвърдена, например, в инструкция от 1804 г., издадена за градската охрана, която гласеше: „Тъй като евреите нямат право да се занимават с каквато и да било търговия или бизнес тук, никой в противен случай е разрешено да влизат в града по пощата или с карета, а останалите, обаче, ако не са получили разрешение за по-дълъг или по-кратък престой от полицейското управление, трябва да бъдат отстранени от града от полицейското управление.

Едва през XIX век евреите отново са могли да се заселят легално в Равенсбург и дори дотогава броят им остава толкова малък, че синагога не е възстановена. През 1858 г. в Равенсбург са регистрирани само 3 евреи, а през 1895 г. този брой достига максимум от 57. От началото на века до 1933 г. броят на евреите, живеещи в Равенсбург, непрекъснато намалява, докато общността е съставена само от 23 хора.

Към началото на 30-те години в Равенсбург живеели седем основни еврейски семейства, включително семействата Адлер, Ерлангер, Харбургер, Херман, Ландауер, Роуз и Зондерман. След като националсоциалистите завзеха властта, някои от евреите от Равенсбург първоначално бяха принудени да емигрират, докато други по-късно ще бъдат убити в нацистки концентрационни лагери. Преди Втората световна война имаше много публични прояви на омраза към малката общност от евреи в и около Равенсбург.

Още на 13 март 1933 г., около три седмици преди националния нацистки бойкот на всички еврейски магазини в Германия, охраната на SA се изправя пред два от петте еврейски магазина в Равенсбург и се опитва да предотврати влизането на потенциални купувачи, поставяйки табели на един магазин, в който се посочва„Wohlwert затворен до арианизация“. Скоро магазинът на Wohlwert ще стане „арианизиран“ и ще бъде единственият магазин, собственост на евреи, оцелял след нацисткия погром. Останалите собственици на четирите големи еврейски универсални магазина в Равенсбург; Knopf; Меркур; Всички Ландауер и Валерщайнер бяха принудени да продадат имотите си на нееврейски търговци между 1935 и 1938 г. През този период много от евреите от Равенсбург успяха да избягат в чужбина, преди да започне най-лошото от националсоциалистическото преследване. Докато най-малко осем умират насилствено, се съобщава, че трима еврейски граждани, живеещи в Равенсбург, са оцелели поради своите съпрузи „арийци“.

Ужасяващи нацистки престъпления срещу човечеството са извършени в Равенсбург. На 1 януари 1934 г. в нацистка Германия влезе в сила „ Законът за предотвратяване на наследствените болести “, което означава, че хората с диагностицирани заболявания като деменция, шизофрения, епилепсия, наследствена глухота и различни други психични разстройства могат да бъдат законно принудително стерилизирани . В градската болница Равенсбург, която днес се нарича болница Хайлиг-Гейст, бяха проведени принудителни стерилизации, започващи през април 1934 г. Към 1936 г. стерилизацията беше най-извършваната медицинска процедура в общинската болница.

В предвоенните години на 30-те години, довели до германската анексия на Полша, фабриката на Ешер-Вис в Равенсбург, управлявана сега директно от бащата на Клаус Шваб, Ейген Шваб , продължава да бъде най-големият работодател в Равенсбург. Фабриката не само беше основен работодател в града, но и собствената нацистка партия на Хитлер присъди на клон Escher-Wyss Ravensburg титлата „ Национална социалистическа моделна компания “, докато Шваб беше начело. Нацистите потенциално присвояват швейцарската компания за сътрудничество в предстоящата война и в крайна сметка техният аванс е възмезден.

Ешер-Вис Равенсбург и войната

Равенсбург е аномалия във военновременна Германия, тъй като никога не е бил обект на въздушни удари на съюзниците. Присъствието на Червения кръст и слуховете за споразумение с различни компании, включително Ешер-Вис, видяха, че съюзническите сили публично се съгласяват да не целят южногерманския град. По време на войната не е класифициран като значима военна цел и поради тази причина градът все още поддържа много от оригиналните си характеристики. След началото на войната обаче в Равенсбург започнаха много по-тъмни неща.

Ойген Шваб продължи да ръководи „Националната социалистическа моделна компания“ за Ешер-Вис, а швейцарската компания ще помага на нацисткия Вермахт да произвежда значителни бойни оръжия, както и по-основни въоръжения. Компанията Escher-Wyss беше лидер в голямата турбинна технология за водноелектрически язовири и електроцентрали, но произвеждаше и части за немски изтребители. Те също така са участвали в много по-зловещи проекти, случващи се зад кулисите, които, ако бъдат завършени, биха могли да променят резултата от Втората световна война.

imageНацистки служители пред кметството на Равенсбург през 1938 г., Източник: Haus der Stadtgeschichte Ravensburg

Западното военно разузнаване вече беше наясно със съучастието и сътрудничеството на Ешер-Вис с нацистите. Налични са записи от западното военно разузнаване по това време, по-специално Record Group 226 (RG 226) от данните, събрани от Службата за стратегически услуги (OSS), което показва, че съюзническите сили са били наясно с част от бизнеса на Escher-Wyss отношения с нацистите.

В рамките на RG 226 има три конкретни споменавания на Escher-Wyss, включително:

  • Файл номер 47178, който гласи: Escher-Wyss от Швейцария работи по голяма поръчка за Германия. Изхвърлячите на огън са изпратени от Швейцария под името Brennstoffbehaelter. Датиран на септември 1944 г.
  • Досие номер 41589 показва, че швейцарците позволяват на германския износ да се съхранява в тяхната страна, уж неутрална държава по време на Втората световна война. Текстът гласи: Бизнес отношения между Empresa Nacional Calvo Sotelo (ENCASO), Escher Wyss и Mineral Celbau Gesellschaft. 1 стр. Юли 1944 г .; виж също L 42627 Доклад за сътрудничеството между испанската Empresa Nacional Calvo Sotelo и германския Rheinmetall Borsig относно германския износ, съхраняван в Швейцария. 1 стр. Август 1944г.
  • Досие номер 72654 твърди, че: бокситът на Унгария по-рано е бил изпратен в Германия и Швейцария за рафиниране. Тогава правителствен синдикат построи алуминиев завод в Дунаалмас на границите на Унгария. Осигурена е електрическа енергия; Унгария допринесе с въглищни мини, а оборудването беше поръчано от швейцарската фирма Escher-Wyss. Производството започва през 1941 г. 2 стр. Май 1944 г.

И все пак, Escher-Wyss бяха лидери в една цъфтяща област, по-специално, създаването на нова турбинна технология. Компанията е проектирала турбина с мощност 14 500 к.с. за стратегически важната водноелектрическа централа на Norsk Hydro в Vemork, близо до Rjukan, Норвегия. Заводът Norsk Hydro, част от който се захранва от Escher Wyss , беше единственият индустриален завод под нацистки контрол, способен да произвежда тежка вода, съставка, необходима за производството на плутоний за нацистката програма за атомни бомби. Германците бяха поставили всички възможни ресурси зад производството на тежка вода, но съюзническите сили бяха наясно с потенциално променящия се технологичен напредък от все по-отчаяните нацисти.

През 1942 и 1943 г. хидроцентралата е била обект на частично успешни нападения на британски командос и норвежки съпротивителни сили, въпреки че производството на тежка вода продължава. Съюзните сили ще хвърлят над 400 бомби върху завода, което едва повлиява на операциите в разтегнатото съоръжение. През 1944 г. немски кораби се опитват да транспортират тежка вода обратно до Германия, но норвежката съпротива успява да потопи кораба, носещ полезния товар. С помощта на Ешер-Вис нацистите почти успяха да променят приливите на войната и да постигнат победа на Оста.

Обратно във фабриката на Ешер-Вис в Равенсбург, Ойген Шваб беше зает да принуждава работници да работят в неговата моделна нацистка компания. През годините на Втората световна война близо 3600 принудителни работници са работили в Равенсбург, включително в Escher Wyss. Според градския архивист в Равенсбург , Андреа Шмудер, фабриката за машини на Ешер-Вис в Равенсбург е работила между 198 и 203 граждански работници и военнопленници по време на войната. Карл Швайцер, местен историк от Линдау, заявява, че Ешер-Вис поддържа малък специален лагер за принудителни работници в помещенията на завода.

Използването на маси от принудителни работници в Равенсбург наложи създаването на един от най-големите регистрирани нацистки лагери за принудителен труд в работилницата на бивша дърводелска на Ziegelstrasse 16 . По едно време във въпросния лагер бяха настанени 125 френски военнопленници, които по-късно бяха преразпределени в други лагери през 1942 г. Френските работници бяха заменени от 150 руски военнопленници, които според слуховете бяха третирани най-зле от всички военнопленници . Един такъв затворник беше Зина Якушева , чиято работна карта и работна книжка се съхраняват от Мемориалния музей на Холокоста на САЩ. Тези документи я идентифицират като нееврейски принудителен работник, назначен в Равенсбург, Германия, през 1943 и 1944 г.

Ойген Шваб прилично ще запази статуквото през годините на войната. В края на краищата, с младия Клаус Мартин Шваб, роден през 1938 г., и брат му Урс Райнер Шваб, роден няколко години по-късно, Ойген би искал да държи децата си настрана.

Клаус Мартин Шваб - Международен човек на мистерията

Роден на 30 март 1938 г. в Равенсбург, Германия, Клаус Шваб е най-голямото дете в нормално ядрено семейство. Между 1945 и 1947 г. Клаус посещава основно училище в Ау, Германия. Клаус Шваб си спомня в интервю от 2006 г. за Irish Times, че: „След войната председателствах френско-германската регионална младежка асоциация. Моите герои бяха Аденауер, Де Гаспери и Де Гол. "

Клаус Шваб и по-малкият му брат Урс Райнер Шваб и двамата следваха стъпките на своя дядо Готфрид и баща им Ойген и двамата първоначално ще се обучават за машинни инженери. Бащата на Клаус беше казал на младия Шваб, че ако иска да окаже влияние върху света, трябва да се обучава за машинен инженер. Това би било само началото на университетските документи на Schwab.

Клаус ще започне да изучава изобилието си от степени в Спон-гимназия Равенсбург между 1949 и 1957 г., като в крайна сметка завършва Хуманистичната гимназия в Равенсбург. Между 1958 и 1962 г. Клаус започва работа с различни инженерни компании, а през 1962 г. Клаус завършва машинно инженерство в Швейцарския федерален технологичен институт (ETH) в Цюрих с инженерна диплома. На следващата година завършва и курс по икономика в университета във Фрибург, Швейцария. От 1963 до 1966 г. Клаус работи като помощник на генералния директор на Германската машиностроителна асоциация (VDMA), Франкфурт.

През 1965 г. Клаус също работи върху докторантурата си от ETH Цюрих, като пише дисертацията си на тема „Дългосрочният кредит за износ като бизнес проблем в машиностроенето“. След това, през 1966 г., той получава докторска степен по инженерство от Швейцарския федерален технологичен институт (ETH), Цюрих. По това време бащата на Клаус, Ойген Шваб, плува в по-големи кръгове, отколкото преди е плувал. След като е бил добре позната личност в Равенсбург като управляващ директор на фабриката в Ешер-Вис отпреди войната, в крайна сметка Юджин ще бъде избран за президент на търговската камара на Равенсбург. През 1966 г., по време на основаването на германския комитет за железопътния тунел Сплиген, Ойген Шваб дефинира основаването на германския комитет като проект „който създава по-добра и бърза връзка за големите кръгове в нашата все по-сближаваща се Европа и по този начин предлага нови възможности за културно, икономическо и социално развитие“.

През 1967 г. Клаус Шваб придобива докторска степен по икономика от Университета във Фрибург, Швейцария, както и магистърска степен по публична администрация от Държавното училище Джон Кенеди в Харвард, САЩ. Докато е в Харвард, Шваб е преподаван от Хенри Кисинджър, за когото по-късно ще каже, че са били сред първите 3-4 фигури, които са оказали най-голямо влияние върху мисленето му през целия му живот.

imageХенри Кисинджър и бившият му ученик Клаус Шваб приветстват бившия британски премиер Тед Хийт на годишната среща на WEF през 1980 г. Източник: Световен икономически форум

В споменатата по-рано статия на Irish Times от 2006 г. Клаус говори за този период като много важен за формирането на сегашното му идеологическо мислене, заявявайки : „Години по-късно, когато се завърнах от САЩ след следването си в Харвард, имаше двама събития, които имаха решаващо задействащо събитие върху мен. Първата беше книга на Жан-Жак Серван-Шрайбер "Американското предизвикателство", в която се казва, че Европа ще загуби срещу САЩ заради по-ниските европейски методи на управление. Другото събитие беше - и това е от значение за Ирландия - Европа на шестимата стана Европа на деветте . “ Тези две събития биха помогнали на Клаус Шваб да се превърне в човек, който иска да промени начина, по който хората се занимават с бизнеса си.

Същата година по-малкият брат на Клаус Urs Reiner Schwab завършва ETH Zurich като машинен инженер, а Klaus Schwab отива да работи в старата компания на баща си, Escher-Wyss, скоро за да стане Sulzer Escher-Wyss AG, Цюрих, като асистент на Председател за съдействие при реорганизацията на сливащите се дружества. Това ни води към ядрените връзки на Клаус.

Възходът на технократ

Sulzer, швейцарска компания, чийто произход датира от 1834 г., за пръв път се издига до известност след започване на производството на компресори през 1906 г. Към 1914 г. семейната фирма е станала част от „ три акционерни дружества “, една от които е официален холдинг. През 30-те години печалбите на Sulzer ще пострадат по време на Голямата депресия и, както много предприятия по това време, се сблъскват с прекъсвания и индустриални действия от своите работници.

Втората световна война може да не е засегнала Швейцария толкова, колкото нейните съседи, но икономическият подем, който трябваше да последва, доведе до нарастване на властта и господството на пазара на Sulzer. През 1966 г. , точно преди пристигането на Клаус Шваб в Ешер-Вис, швейцарските производители на турбини подписаха споразумение за сътрудничество с братята Сулцер в Винтертур. Sulzer и Escher-Wyss ще започнат да се сливат през 1966 г., когато Sulzer закупува 53% от акциите на компанията. Escher-Wyss официално ще стане Sulzer Escher-Wyss AG през 1969 г., когато последната от акциите е придобита от братята Sulzer.

След като сливането е започнало, Escher-Wyss ще започне да се преструктурира и двама от съществуващите членове на борда ще бъдат първите, които ще намерят своята услуга за Escher-Wyss. Д-р Х. Шиндлер и У. Щофел щяха да подадат оставки от Съвета на директорите, който сега се ръководи от Георг Сулцер и Алфред Шафнер. Д-р Шиндлер е бил член на Съвета на директорите на Escher-Wyss в продължение на 28 години и е работил заедно с Eugen Schwab през по-голямата част от службата си. По-късно Петер Шмидхайни ще поеме поста председател на Съвета на директорите на Ешер-Вис, продължавайки управлението на семейството Шмидхайни над ръководителите на компанията.

По време на процеса на преструктуриране беше решено, че Escher-Wyss и Sulzer ще се концентрират върху отделни области на машиностроенето, като фабриките на Escher-Wyss работят предимно върху изграждането на хидравлични електроцентрали, включително турбини, помпи за съхранение, реверсивни машини, затварящи устройства и тръбопроводи, както и парни турбини, турбокомпресори, изпарителни системи, центрофуги и машини за хартиената и целулозната промишленост. Sulzer ще се концентрира върху хладилната промишленост, както и конструкцията на парни котли и газови турбини.

На 1 януари 1968 г. прясно реорганизираната Sulzer Escher-Wyss AG беше пусната публично и компанията беше рационализирана, ход, счетен за необходим поради няколко големи придобивания. Това включваше тясно сътрудничество с Браун Бовери, група от швейцарски електротехнически компании, които също са работили за нацистите, снабдявайки германците с някои от техните подводни технологии, използвани по време на Втората световна война. Браун Бовери също беше описан като „свързан с отбраната доставчик на електричество“ и би намерил условията на надпреварата в оръжията от Студената война да са от полза за техния бизнес.

Сливането и реорганизацията на тези швейцарски машиностроителни гиганти показа, че тяхното сътрудничество се е отплатило по уникални начини. По време на зимните олимпийски игри през 1968 г. в Гренобъл, Sulzer и Escher-Wyss използват 8 хладилни компресора, за да създадат тонове изкуствен лед . През 1969 г. двете фирми се комбинират, за да помогнат за изграждането на нов пътнически кораб на име „Хамбург“, първият кораб в света, който е напълно климатизиран благодарение на комбинацията Sulzer Escher-Wyss.

През 1967 г. Клаус Шваб излиза официално на сцената на швейцарската бизнес общност и поема водеща роля в сливането между Sulzer и Escher-Wyss, както и създаването на печеливши съюзи с Браун Бовери и други. През декември 1967 г. Клаус ще говори на събитие в Цюрих с най-добрите швейцарски машиностроителни организации; Асоциацията на работодателите на швейцарски производители на машини и метали и Асоциацията на швейцарските производители на машини.

В речта си той правилно ще предскаже значението на включването на компютрите в съвременното швейцарско машиностроене, заявявайки, че:

„През 1971 г. продукти, които днес дори не се предлагат на пазара, вероятно ще представляват до една четвърт от продажбите. Това изисква от компаниите да изследват систематично възможните развития и да идентифицират пропуските на пазара. Днес 18 от 20-те най-големи компании в нашата машинна индустрия имат отдели за планиране, на които са възложени такива задачи. Разбира се, всеки трябва да се възползва от най-новите технологични постижения и компютърът е един от тях. Многото малки и средни компании в нашата машинна индустрия поемат по пътя на сътрудничество или използват услугите на специални доставчици на услуги за обработка на данни. "

Компютрите и данните очевидно се считат за важни за бъдещето, според Schwab, и това беше допълнително предвидено в реорганизацията на Sulzer Escher-Wyss по време на тяхното сливане. Съвременният уебсайт на Sulzer отразява тази забележителна промяна в посоката, заявявайки, че през 1968 г .: „Дейностите по материални технологии се засилват [от Sulzer] и формират основата за продуктите на медицинските технологии. Основната промяна от машиностроителна компания към технологична корпорация започва да става очевидна. "

Клаус Шваб помагаше да превърне Sulzer Escher-Wyss в нещо повече от просто машиностроителен гигант, той ги трансформира в технологична корпорация, движеща се с висока скорост в високотехнологично бъдеще. Трябва също така да се отбележи, че Sulzer Escher-Wyss промени друг фокус на техния бизнес, за да им помогне да „оформят основата на продуктите на медицинските технологии“, област, която не е споменавана преди като целева индустрия за Sulzer и / или Escher-Wyss.

Но технологичният напредък не беше единственият ъпгрейд, който Клаус Шваб искаше да представи в Sulzer Escher-Wyss, той също искаше да промени начина, по който компанията мисли за техния бизнес мениджърски стил. Шваб и неговите близки сътрудници прокарваха изцяло нова бизнес философия, която ще позволи „на всички служители да приемат императивите на мотивацията и да осигурят у дома чувство за гъвкавост и маневреност“.

Тук в края на 60-те години виждаме, че Клаус започва да се очертава като по-публична фигура. По това време компанията Sulzer Escher-Wyss също проявява по-голям интерес от ангажирането с пресата от всякога. През януари 1969 г. швейцарските гиганти организират публична консултативна сесия, озаглавена „ Ден на печата на машинната индустрия “, която засяга главно въпроси относно управлението на компанията. По време на събитието Шваб ще заяви, че компаниите, използващи авторитарни стилове на управление на бизнеса, са „неспособни да активират напълно„ човешкия капитал ““, аргумент, който той ще използва по много отделни поводи в края на 60-те години.

Плутоний и Претория

Escher-Wyss бяха пионери в някои от най-важните технологии в производството на електроенергия. Както посочва Министерството на енергетиката на САЩ в своя доклад за Supercritical CO2 Brayton Cycle Development (CBC), устройство, използвано в хидро и атомни електроцентрали, „Escher-Wyss е първата компания, която е разработила турбомашините за CBC системи, започвайки през 1939 г. . " Продължавайки да заявява, че са построени 24 системи, „с Escher-Wyss, проектиращи циклите на преобразуване на мощността и изграждащи турбомашината за всички, освен за 3“. До 1966г, непосредствено преди влизането на Schwab в Escher-Wyss и началото на сливането на Sulzer, хелиевият компресор Escher-Wyss е проектиран за корпорацията La Fleur и продължава еволюцията на Brayton Cycle Development. Тази технология все още е била от значение за оръжейната индустрия до 1986 г., като безпилотните самолети с ядрено захранване са оборудвани с хелий-охладен ядрен реактор на Брейтън.

Escher-Wyss е участвал в производството и инсталирането на ядрена технология най-малко през 1962 г., както е показано в този патент за „режим на топлообмен за атомна електроцентрала“ и този патент от 1966 г. за „газотурбинна централа с ядрен реактор“ с аварийно охлаждане ”. След като Шваб напуска Sulzer Escher-Wyss, Sulzer също ще помогне за разработването на специални турбокомпресори за обогатяване на уран, за да се получат реакторни горива.

Когато Клаус Шваб се присъединява към Sulzer Escher-Wyss през 1967 г. и започва реорганизацията на компанията да бъде технологична корпорация, участието на Sulzer Escher-Wyss в по-тъмните аспекти на глобалната надпревара за ядрени оръжия става незабавно по-силно изразено. Преди Клаус да се включи, Ешер-Вис често се беше концентрирал върху подпомагането на проектирането и изграждането на части за гражданска употреба на ядрените технологии, например производство на ядрена енергия. И все пак, с пристигането на нетърпеливия г-н Schwab дойде и участието на компанията в незаконното разпространение на технологии за ядрено оръжие. Към 1969 г. включването на Escher Wyss в Sulzer е напълно завършено и те ще бъдат преименувани в Sulzer AG, като отпада историческото име Escher-Wyss от името им.

В крайна сметка беше разкрито, благодарение на прегледа и доклада, извършен от швейцарските власти и човек на име Питър Хъг, че Сулцер Ешер-Вис започва тайно да набавя и изгражда ключови части за ядрени оръжия през 60-те години. Докато Шваб беше в борда на компанията, тя също започна да играе ключова ключова роля в развитието на незаконната програма за ядрени оръжия в Южна Африка през най-мрачните години на режима на апартейда. Клаус Шваб беше водеща фигура в основаването на фирмена култура, която помогна на Претория да изгради шест ядрени оръжия и частично да събере седмо.

В доклада Питър Хъг описва как Sulzer Escher Wyss AG (наричан след сливането само Sulzer AG) е доставил жизненоважни компоненти на южноафриканското правителство и е намерил доказателства за ролята на Германия в подкрепа на расисткия режим, разкривайки също, че швейцарското правителство „Знаеше за незаконни сделки, но„ ги толерираше в мълчание “, като същевременно ги подкрепяше активно или ги критикуваше само с половин уста“ Докладът на Хъг в крайна сметка е финализиран в работа, озаглавена: „Швейцария и Южна Африка 1948-1994 г. - Окончателен доклад на NFP 42+, поръчана от Швейцарския федерален съвет“, която е съставена и написана от Георг Крайс и публикувана през 2007 г.

Към 1967 г. Южна Африка е построила реактор като част от плана за производство на плутоний, SAFARI-2, разположен в Пелиндаба. SAFARI-2 беше част от проект за разработване на реактор, модериран от тежка вода, който ще бъде захранван от естествен уран и охладен с помощта на натрий. Тази връзка с разработването на тежка вода за създаване на уран, същата технология, която е била използвана от нацистите също с помощта на Ешер-Вис, може да обясни защо първоначално южноафриканците са включили Ешер-Вис. Но към 1969 г. Южна Африка се отказва от проекта за реактор с тежка вода в Пелиндаба, тъй като източва ресурси от тяхната програма за обогатяване на уран, започнала за първи път през 1967 г.

Южноафриканска ядрена бомба в склад

През 1970 г. Escher-Wyss определено са били дълбоко ангажирани с ядрените технологии, както се вижда в запис, наличен в Landesarchivs Baden-Wьrttemberg . Записът показва подробности за процеса на възлагане на обществени поръчки и съдържа информация за разговори за възлагане с конкретни компании, участващи в доставките на ядрени технологии и материали. Цитираните компании включват: NUKEM; Uhde; Кранц; Preussag; Ешер-Уайс; Siemens; Rheintal; Лейболд; Лурги; и скандалния Транснуклеар .

Швейцарците и южноафриканците имаха близки отношения през този период от историята, когато за бруталния южноафрикански режим едва ли беше лесно да намери близки съюзници. До 4 ноември 1977 г. Съветът за сигурност на ООН е приел резолюция 418, която налага задължително ембарго на оръжия срещу Южна Африка, ембарго, което ще бъде премахнато напълно до 1994 г.

Георг Крайс посочи следното в подробната си оценка на доклада „Прегръдка“:

„Фактът, че властите заемат по-добро отношение дори след май 1978 г., излиза на преден план при размяна на писма между Движението за борба с апартейда и DFMA през октомври / декември 1978 г. Както се обяснява в изследването на Хъг, Швейцарското движение за апартейд посочи германските доклади, според които Sulzer Escher-Wyss и компания, наречена BBC, са доставили части за южноафриканския завод за обогатяване на уран, както и многократни кредити на ESCOM, които също включват значителни вноски от швейцарски банки. Тези твърдения доведоха до въпроси дали Федералният съвет - в светлината на фундаменталната подкрепа на ембаргото на ООН, не трябва да подтиква Националната банка да спре да разрешава кредити за ESCOM в бъдеще. “

Швейцарските банки ще помогнат за финансирането на южноафриканската надпревара за ядрени оръжия и до 1986 г. Sulzer Escher-Wyss успешно произвежда специални компресори за обогатяване на уран.

Основаването на Световния икономически форум

През 1970 г., младият старт, Клаус Шваб пише до Европейската комисия и иска помощ за създаването на „нетърговски мозъчен тръст за европейските бизнес лидери“. Европейската комисия също ще спонсорира събитието, изпращайки френския политик Реймънд Баре да действа като „интелектуален ментор“ на форума. Реймънд Баре, който по това време беше европейски комисар по икономически и финансови въпроси, по-късно ще стане френски премиер и ще бъде обвинен в антисемитски коментари, докато е на поста.

И така, през 1970 г. Schwab напуска Escher Wyss, за да организира двуседмична конференция за бизнес мениджмънт. През 1971 г. в Давос, Швейцария, се свиква първата среща на Световния икономически форум - наречена тогава Европейски симпозиум по управление. Около 450 участници от 31 държави ще вземат участие в първия европейски симпозиум по управление на Schwab, съставен предимно от мениджъри от различни европейски компании, политици и американски учени. Проектът е записан като организиран от Клаус Шваб и неговата секретарка Хилде Стол, която по-късно същата година ще стане съпруга на Клаус Шваб .

Европейският симпозиум на Клаус не беше оригинална идея. Като писател Ганга Jey Aratnam състояние г доста последователно през 2018 г.:

„Духът на Давос“ на Клаус Шваб беше и „духът на Харвард“. Бизнес училището не само застъпва идеята за симпозиум. Изтъкнатият икономист от Харвард Джон Кенет Галбрайт отстоява заможното общество, както и нуждите от планиране на капитализма и сближаването на Изтока и Запада. "

Вярно беше също така, че както посочи и Аратнам, това не беше първият път, в който Давос беше домакин на подобни събития. Между 1928 и 1931 г. в хотел Belvйdиre се провеждат Университетските конференции в Давос, събития, които са съоснователи на Алберт Айнщайн и са спрени само от Голямата депресия и заплахата от надвиснала война.

В Римския клуб и СИФ

Най-влиятелната група, която стимулира създаването на симпозиума на Клаус Шваб, беше Римският клуб, влиятелен мозъчен тръст на научния и контролиран елит, който отразява Световния икономически форум по много начини, включително при популяризирането на глобален модел на управление, ръководен от технократичен елит. Клубът е основан през 1968 г. от италианския индустриалец Аурелио Печеи и шотландския химик Александър Кинг по време на частна среща в резиденция, собственост на семейство Рокфелер в Беладжио, Италия.

Сред първите му постижения е книга от 1972 г., озаглавена „Границите на растежа“, която до голяма степен се фокусира върху глобалното пренаселение, като предупреждава, че „ако моделите на потребление и ръстът на населението в света продължат със същите високи темпове от времето, Земята ще достигне своите граници в рамките на век." На третата среща на Световния икономически форум през 1973 г. Пече произнесе реч, обобщаваща книгата, която уебсайтът на Световния икономически форум си спомня като отличителното събитие на тази историческа среща. Същата година Римският клуб ще публикува доклад, описващ подробно „адаптивен” модел за глобално управление, който ще раздели света на десет, свързани помежду си икономически / политически региони.

Римският клуб отдавна е противоречив заради манията си за намаляване на глобалното население и много от по-ранните си политики, които критиците определят като повлияни от евгениката и неомалтузианците. Въпреки това, в скандалната книга на клуба от 1991 г. „Първата глобална революция“ се твърди, че подобни политики могат да получат народна подкрепа, ако масите успеят да ги свържат с екзистенциална борба срещу общ враг.

За тази цел Първата глобална революция съдържа пасаж, озаглавен „Общият враг на човечеството е човекът“, който гласи следното:

„В търсене на общ враг, срещу когото можем да се обединим, стигнахме до идеята, че замърсяването, заплахата от глобално затопляне, недостиг на вода, глад и други подобни биха паснали в сметката. В своята съвкупност и взаимодействие тези явления представляват обща заплаха, с която трябва да се сблъскат всички заедно. Но определяйки тези опасности като враг, ние попадаме в капана, за който вече сме предупредили читателите, а именно погрешно приемане на симптомите за причини. Всички тези опасности са причинени от човешката намеса в природните процеси и само чрез променените нагласи и поведение те могат да бъдат преодолени. Истинският враг тогава е самото човечество. "

В годините след това елитът, който населява Римския клуб и Световния икономически форум , често твърди, че методите за контрол на населението са от съществено значение за опазването на околната среда. Следователно не е изненадващо, че Световният икономически форум ще използва по подобен начин проблемите на климата и околната среда като начин за предлагане на иначе непопулярни политики, като тези на Голямото нулиране, ако е необходимо.

Миналото е пролог

От основаването на Световния икономически форум Клаус Шваб се превърна в един от най-могъщите хора в света и неговото Голямо нулиране направи по-важно от всякога да следи човека, седнал на глобалистическия трон.

Като се има предвид неговата видна роля в мащабните усилия за трансформиране на всеки аспект от съществуващия ред, историята на Клаус Шваб беше трудна за изследване. Когато започнете да ровите в историята на човек като Schwab, който седи над други сенчести елитни хамали и шейкъри, скоро откривате, че много информация е била скрита или премахната. Клаус е някой, който иска да остане скрит в сенчестите кътчета на обществото и който само ще позволи на обикновения човек да види добре представена конструкция на избраната от него персона.

Дали истинският Клаус Шваб е любезен стар чичо, желаещ да направи добро за човечеството, или наистина е син на нацистки сътрудник, който е използвал робски труд и е помогнал на нацистките усилия за получаване на първата атомна бомба? Клаус ли е честният бизнес мениджър, на когото трябва да се доверим, за да създадем по-справедливо общество и работно място за обикновения човек, или е човекът, който е помогнал да се тласне Сулцер Ешер-Вис към технологична революция, довела до ролята му в незаконното създаване на ядрени оръжия за расисткия режим на апартейд в Южна Африка? Доказателствата, които разгледах, не предполагат мил човек, а по-скоро член на заможно, добре свързано семейство, което има история да помага за създаването на оръжия за масово унищожение за агресивни, расистки правителства.

Както Клаус Шваб каза през 2006 г. „Знанието скоро ще бъде достъпно навсякъде - аз го наричам„ googlisation “на глобализацията. Вече не е това, което знаете, а как го използвате. Трябва да сте определящ темпото. " Клаус Шваб се смята за определящ темпото и играч на най-добрата маса и трябва да се каже, че неговата квалификация и опит са впечатляващи. И все пак, когато става въпрос да практикуваш това, което проповядваш, Клаус е открит. Едно от трите най-големи предизвикателства в списъка с приоритети за Световния икономически форум е неразпространението на ядрени оръжия, но нито Клаус Шваб, нито баща му Йоген са спазвали същите тези принципи, когато са били в бизнеса. Точно обратното.

През януари Клаус Шваб обяви, че 2021 г. е годината, в която Световният икономически форум и неговите съюзници трябва да „възстановят доверието“ с масите. Ако обаче Шваб продължава да крие своята история и тази на връзките на баща си с „Националната социалистическа моделна компания“, която е била Ешер-Вис през 30-те и 40-те години на миналия век, тогава хората ще имат основателни причини да не се доверяват на основните мотиви на неговия недостигащ, недемократичен Програма за чудесно нулиране.

В случая с Schwabs доказателствата не сочат просто лоши бизнес практики или някакво недоразумение. Вместо това историята на семейство Шваб разкрива навика да се работи с геноцидни диктатори за основните мотиви за печалба и власт. Нацистите и южноафриканският режим на апартейд са два от най-лошите примери за лидерство в съвременната политика, но швабите очевидно не са могли или не са го виждали по това време.

В случая със самия Клаус Шваб изглежда, че той е помогнал да се измият реликви от нацистката ера, т.е. нейните ядрени амбиции и амбиции за контрол на населението, за да се осигури приемствеността на по-задълбочен дневен ред. Докато служи като лидер в Sulzer Escher Wyss, компанията се стреми да подпомогне ядрените амбиции на южноафриканския режим, тогава най-съседното нацистко правителство в света, запазвайки наследството от собствената нацистка ера на Escher Wyss. След това, чрез Световния икономически форум, Schwab е помогнал за реабилитацията на политиките за контрол на населението, повлияни от евгеника, по време на ерата след Втората световна война, време, когато разкритията на нацистки зверства бързо довеждат псевдонауката до голяма лоша репутация. Има ли основание да вярваме, че Клаус Шваб, такъв, какъвто съществува днес, все пак се е променил? Или той все още е публичното лице на десетилетия наред усилия за осигуряване на оцеляването на една много стара програма?

Последният въпрос, който трябва да бъде зададен относно истинските мотивации зад действията на хер Шваб, може да е най-важният за бъдещето на човечеството: опитва ли се Клаус Шваб да създаде Четвъртата индустриална революция, или се опитва да създаде Четвъртия райх?

Автор Джони Ведмор   Джони Ведмор е напълно независим разследващ журналист и музикант от Кардиф, Уелс. Неговата работа има за цел да разкрие силните хора, които са пренебрегнати от други журналисти, и да донесе нова информация на читателите му. Ако се нуждаете от помощ или имате съвет за Джони, свържете се чрез johnnyvedmore.com или като се свържете с johnnyvedmore@gmail.com



Гласувай:
2
0



Следващ постинг
Предишен постинг

Спечели и ти от своя блог!
Няма коментари
Търсене

За този блог
Автор: zahariada
Категория: Политика
Прочетен: 30202807
Постинги: 17777
Коментари: 20106
Гласове: 26988
Архив
Календар
«  Април, 2021  
ПВСЧПСН
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930